不動産・店舗開業コンサルティング
１．土地の有効活用提案～テナント誘致～設計・施工
土地所有者(地主)様の希望をヒアリングし立地調査に基づき永く、安心してお貸しできるテナント様を提案させていただき、一貫した
管理体制による責任施工を目指します。
人口統計・周辺環境・行政調査等、法規制と周辺状況の調査を致します。
立地環境にマッチングしたテナントを誘致することで地域の利便性を高め、地主様の安定した収益へと結びつけます。
グループ会社である秀豊建設株式会社と連携して、コストマネジメントを行い、VE案を提案致します。
設計から施工・施工管理まで一貫した品質管理を徹底した体制で安心と満足を提供させていただきます。
２．不動産売買
それぞれの立場や状況に寄り添いお互いが納得できるコンサルティングをさせていただきます。
・不動産物件を売却したい方、不動産を購入したい方のマッチング
・遺産相続に伴う資産管理、不動産投資への対応
３．テナント誘致・店舗開業コンサルティング
withコロナに対応できる健全な経営基盤を築ける様、店舗づくりをサポートさせていただきます。
・各種テナント様の出店用地の希望に沿った用地交渉〜誘致
・店舗開業に伴う事業収支計画・経営及び営業の立案
・店舗運営上の人材の募集、育成・店舗運営の組織づくりのサポート
医業経営コンサルティング
１．仕事内容
・主に病院・医療法人の経営に対するコンサルティングを行い、経営課題を解決して健全経営を目指します。
・病院、介護施設、福祉施設への経営に関する助言をさせて戴きます。
保険制度が適用されているために医療系の施設を「事業」と捉えない人も多い、
公的なものを除く病院、介護・福祉施設のほとんどはビジネスです。
経営が悪化すれば施設をたたむ必要があります。
この点は一般のビジネスと同様です。
医療の現場では、組織改革に伴う働き方改革が重要な課題として問題となっています。
２．開業・運営のためのアドバイス
・開業資金が足りない
・コストを削減させたい
・集患を伸ばしたい ・・・等々
・支援が無ければ開業できない施設も少なくありません。
開業支援を求めている施設に支援の求め方をアドバイスさせていただき、開業後の運営についてもサポートさせていただきます。
・特に、介護・福祉施設は人材不足という大きな問題を抱えております。
求人から人事労務管理に関するプロジェクト展開もサポートさせていただきます。
コンサルティングの流れ
「職員の採用と育成」を見直します。
人員不足を解消し、人を定着させるために、働き方改革に伴う実効性のある残業削減を進めます。
医療系のコンサルタントにおいてＰ，Ｅ，Ｓ，Ｔのすべてを重視する必要があります。
外部環境を分析するマーケティングのフレームワークです。
経営環境分析を駆使して何をどの様に変えてゆくべきなのかアドバイスをさせて戴きます。
３Ⅽ分析によって経営環境分析を行い、改革（改正）すべきところを明確化します。
収益性・安全性・生産性・成長性の４つの角度から診断し、改革（改正）すべきところを明確化します。
認定登録 医業経営コンサルタントについて
「認定登録 医業経営コンサルタント」は、公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会が、医業経営の健全化・安定化に貢献し、 国民医療の向上に寄与するという目的のもと、一定の資格要件を満たした方に資格を認定しています。
弊社代表も「認定登録 医業経営コンサルタント」として、医業経営のパートナーとして、さまざまな経営課題を解決するプロフェッショナルとして活動しております。
弊社代表 笠原の紹介ページは下記となります。
https://www.consul-plus.jp/consul/?id=2060
グループ会社「秀豊建設株式会社」
秀豊建設株式会社は、建築時の計画から設計・リフォーム・アフターメンテナンスまでトータルに行っております。
狭小住宅・店舗設計・専門家派遣など多種多様な実績があります。
クライアント様、利用されるお客様、さらに地域社会にとりましても、最大の満足が得られるための建物作りを目指し日々取り組んでおります。
